SISTEMA DE RETIRO PARA MAESTROS.


BASE LEGAL

La Ley 160-2013, conocida como "Ley del Sistema de Retiro para Maestros del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", crea un sistema de retiro que se denominará Sistema de Retiro para los Maestros de Puerto Rico, como un organismo del Gobierno, independiente y separado de otros, el cual está compuesto por un Programa de Beneficios Definidos; y un Programa de Aportaciones Definidas. Los fondos del Sistema se utilizan y aplican para el pago de pensiones y otros beneficios, según lo dispuesto en dicha Ley, en provecho de los participantes del Sistema, sus dependientes y beneficiarios.

La Ley 106-2017, establece la "Ley para Garantizar el Pago a Nuestros Pensionados y Establecer un Nuevo Plan de Aportaciones Definidas para los Servidores Públicos", a fin de reformar el Sistema de Retiro de los Empleados del Gobierno de Puerto Rico y el Sistema de Retiro para Maestros, de acuerdo a la realidad económica y fiscal de Puerto Rico y a las disposiciones del Plan Fiscal para Puerto Rico, certificado conforme a las disposiciones de la Ley Pública 114-187, conocida como "Puerto Rico Oversight, Management, and Economic Stability Act" o "PROMESA", por sus siglas en inglés. Asimismo, establece que el Fondo General, a través del sistema de "pay as you go", asume los pagos que el Sistema de Retiro de los Empleados del Gobierno de Puerto Rico, el Sistema de Retiro para Maestros y el Sistema de Retiro para la Judicatura no puedan realizar; dispone que los tres (3) Sistemas de Retiro seguirán cumpliendo con sus obligaciones hacia sus beneficiarios y pensionados aportando al Fondo General sus fondos disponibles y los fondos provenientes de las liquidaciones de sus activos; establece el Nuevo Plan de Aportaciones Definidas y crea la Junta de Retiro.

MISIÓN

Proveer seguridad económica a los maestros mediante un fondo de pensión, para que al jubilarse obtengan un ingreso garantizado. Administrar eficaz y eficientemente el fondo de anualidades y pensiones y desarrollar estrategias de inversión que redunden en solvencia económica al Sistema y a la proyección actuarial.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2017 2018 2019 2020
Sept./16 Sept./17 Sept./18 Feb./19 Proy.

 

Cantidad total de puestos 255 245 209 131 131

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2019-2020 es proyectado durante el proceso presupuestario.

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020

El Presupuesto Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener una nómina para el 100%. El mismo armoniza con el Plan Fiscal presentado ante la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta), incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias con las reformas de estructuras y de enfoques de política pública denominado "Policy Based Budget" (PBB), con el fin de vincular los planes y enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con transparencia en el rendimiento de los recursos.

El Presupuesto Recomendado permitirá el cumplimiento de los deberes ministeriales cónsono con la aplicación de la política pública.

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Sistema de Retiro para Maestros 22,106 15,836 21,978 18,221
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 22,106 15,836 21,978 18,221
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Sistema de Retiro para Maestros 35 35 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo 35 35 0 0
 
Mejoras Permanentes Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Sistema de Retiro para Maestros 200 200 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo 200 200 0 0
 
Total, Servicio Directo 22,341 16,071 21,978 18,221
 
Total, Programa 22,341 16,071 21,978 18,221
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 22,106 15,836 21,978 18,221
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 22,106 15,836 21,978 18,221
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Ingresos Propios 35 35 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 35 35 0 0
 
Mejoras Permanentes  
Ingresos Propios 200 200 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 200 200 0 0
Total, Origen de Recursos 22,341 16,071 21,978 18,221
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 16,423 10,153 12,980 10,527
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 860 860 434 433
Servicios Comprados 1,967 1,967 6,875 1,965
Gastos de Transportación 25 25 82 279
Servicios Profesionales 424 424 0 3,469
Otros Gastos Operacionales 138 138 831 1,257
Compra de Equipo 1,687 1,687 293 234
Materiales y Suministros 282 282 80 57
Anuncios y Pautas en Medios 50 50 3 0
Reserva Presupuestaria 250 250 400 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 22,106 15,836 21,978 18,221
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Entidades Gubernamentales 35 35 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 35 35 0 0
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 200 200 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 200 200 0 0
Total, Concepto 22,341 16,071 21,978 18,221

PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO

Administración del Sistema de Retiro para Maestros

Descripción del Programa

Administra el Sistema de Retiro para Maestros y todas aquellas actividades técnicas y administrativas del Sistema que se requieran para proveer los servicios a los participantes.

Clientela

Clase magisterial puertorriqueña y sus empleados, compuesta de un universo de 80,782 personas: 36,500 participantes activos y 44,282 pensionados.